{"id":9594,"date":"2026-01-22T13:20:30","date_gmt":"2026-01-22T13:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escapistmagazine.com\/de\/?p=9594"},"modified":"2026-01-22T13:20:31","modified_gmt":"2026-01-22T13:20:31","slug":"fuenf-creative-houses-wie-ubisoft-seine-marken-neu-organisiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escapistmagazine.com\/de\/fuenf-creative-houses-wie-ubisoft-seine-marken-neu-organisiert\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf Creative Houses: Wie Ubisoft seine Marken neu organisiert"},"content":{"rendered":"\n

Am 21. Januar 2026 ver\u00f6ffentlichte der Publisher Ubisoft eine Pressemitteilung<\/a>, in der die Franzosen ein Model von f\u00fcnf Kreativ-Abteilungen mit verschiedenen Schwerpunkten vorstellen. <\/p>\n\n\n\n

Ubisoft benennt seine neue Struktur nicht zuf\u00e4llig \u201cCreative Houses\u201d. Der Begriff soll N\u00e4he zu Kreativit\u00e4t signalisieren, ist aber vor allem ein Macht und Verantwortungsversprechen. K\u00fcnftig entscheidet nicht mehr das einzelne Studio oder ein zentrales Publishing Board \u00fcber Richtung und Priorit\u00e4t eines Spiels, sondern eine genre-basierte Einheit mit klarer Ergebnisverantwortung.<\/p>\n\n\n\n

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Weg vom Studio und hin zur Marke<\/h2>\n\n\n\n

Mit den Creative Houses verabschiedet sich Ubisoft sichtbar vom klassischen Studio-Modell. Studios bleiben als Produktionsstandorte erhalten, verlieren aber ihre strategische Rolle. Entscheidend ist nicht mehr, wo ein Spiel entsteht, sondern zu welchem Genre und welcher Marke es geh\u00f6rt.<\/p>\n\n\n\n

Jedes Creative House vereint Entwicklung, Publishing, Marketing und Markenf\u00fchrung. Damit liegen kreative Entscheidungen und wirtschaftliche Verantwortung erstmals in einer Hand. Ubisoft verspricht sich davon schnellere Abl\u00e4ufe, weniger Reibung zwischen Teams und klare Priorit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Spielerinnen und Spieler bedeutet das vor allem eines. Marken werden konsistenter gef\u00fchrt, aber auch st\u00e4rker kontrolliert. Experimente innerhalb einer Marke m\u00fcssen sich k\u00fcnftig nicht nur kreativ, sondern auch finanziell rechtfertigen.<\/p>\n\n\n\n

Die klare Hierarchie der Marken<\/h2>\n\n\n\n

Besonders deutlich wird das beim ersten Creative House. Unter Vantage Studio werden Assassin\u2019s Creed, Far Cry und Rainbow Six vereint und sind explizit als j\u00e4hrliche Milliarden-Marken definiert. Das ist keine kreative Vision, sondern eine wirtschaftliche Zielsetzung. Diese Marken haben Priorit\u00e4t bei Budget, Personal und Technologie.<\/p>\n\n\n\n

Andere Creative Houses arbeiten mit deutlich engerem Rahmen. Das Live Service House verantwortet Titel, die langfristig betrieben werden, aber nicht zwingend wachsen m\u00fcssen. Das Fantasy und Narrative House b\u00fcndelt traditionsreiche Marken, deren Zukunft seit Jahren offen ist. Casual und Mobile werden separat behandelt, klar abgegrenzt vom AAA Kerngesch\u00e4ft.<\/p>\n\n\n\n

Diese Aufteilung macht transparent, welche Marken wachsen sollen und welche verwaltet werden.<\/p>\n\n\n\n

Frisches vom Feed<\/h2>\n\n\n